項目策劃能否達到預期的(de)目的(de)，就在于實施這(zhè)項策劃的(de)操作中能否把控關鍵。牆體廣告可(kě)以人(rén)爲的(de)調節和(hé)監控，最大(dà)限度的(de)提高(gāo)有效率，當然要看如何把控關鍵。根據我們多(duō)年的(de)操作經驗，特總結出以下(xià)幾個(gè)關鍵方面：

1.選址

牆體廣告的(de)效果主要取決于選址是否得(de)當。位置不好主要表現在：廣告前有遮擋物(wù)；胡同牆；牆面不完整、太破損；所選牆面即将拆除或粉刷；所選牆面房(fáng)側即将建新房(fáng)。

2.密度

投放密度要以市場(chǎng)需要爲準則，根據各地區(qū)市場(chǎng)的(de)不同需求合理(lǐ)安排投放密度。

3.監控

監控得(de)力與否是好方案能否得(de)以落實的(de)關鍵，其中包括：制作質量監控、發布監控、驗收監控、售後維護監控等環節。

4.工期

施工進度與市場(chǎng)需要的(de)統一。保證市場(chǎng)整體氛圍的(de)同步性。不能以廣告公司的(de)操作成本來(lái)安排進度。

5．材料

各隊分(fēn)散采購(gòu)、施工隊包工包料必然會引起偷工減料、換料的(de)事情發生，更有甚者中标公司再将工程轉包給多(duō)家小公司，從而使質量失控，嚴重影(yǐng)響牆體廣告的(de)宣傳效果。

6.制作

不作統一要求，制作水(shuǐ)平良莠不齊，達不到企業的(de)CI标準，很難形成市場(chǎng)整體氛圍，影(yǐng)響企業形象。